廣州2026年3月17日 /美通社/ -- 隨著2026年"史上最長"春節假期的結束,一股旅居熱潮席卷全國,其需求正明顯向著中長住、親子及攜寵等方向加速發展。深耕中高端旅居賽道的希爾頓惠庭,以亮眼的經營表現,成為市場焦點——品牌綜合RevPAR同比去年增幅25.2%,單日OCC峰值達94%,OTA新增點評分4.86。
截至目前,希爾頓惠庭中國已開業127家,累計意向及簽約達300個,全國布局持續提速,規模優勢進一步鞏固。這份成績的背后,是希爾頓惠庭憑借自身全維度營銷策略體系與硬核運營實力,緊貼市場趨勢、全面觸達消費需求的深度體現。從短視頻流量破圈到節日營銷創新,從跨界資源整合和數智化管理賦能,每一環都成為品牌持續增長的核心動力,也讓"樂居由你"的旅居理念深入人心。
短視頻營銷:流量破圈,打造品牌傳播新陣地
在流量為王的當下,希爾頓惠庭將抖音作為核心陣地,以"內容+轉化"雙引擎,構建品效合一的酒旅營銷新路徑,實現從品牌曝光到訂單轉化的高效鏈路。
在希爾頓惠庭發展早期便入局抖音,打造可復制的視頻帶貨與直播營銷模式。如2023年杭州東站希爾頓惠庭酒店新店開業,抖音首發即實現GMV超500萬,創下新店開業的流量轉化佳績,實現品牌門店開業快速爬坡。
到了2025年,品牌更是在抖音旅居賽道重磅布局,短視頻創作緊扣品牌"樂居由你"的旅居理念,圍繞套房特色體驗、寵物友好、地方文旅融合、真實賓客故事等內容展開,用短小精悍、畫面精美的視頻內容展現旅居魅力。同時,品牌緊跟熱點話題,結合春節、寒暑假等流量窗口,推出定制化短視頻內容,借助平臺算法實現精準觸達;在直播層面,布局抖音企業號矩陣,全國各門店聯動發聲,保持高頻次直播節奏,實現從品牌認知到消費意向的高效轉化,也讓抖音成為希爾頓惠庭觸達年輕客群、激活消費需求的核心渠道。
種草營銷:精準造勢,激活全場景消費需求
"節點造勢+內容種草"的深度融合,是希爾頓惠庭觸達消費者、打造品牌差異化的關鍵抓手,以"情感價值"的體驗為紐帶,助力品牌業績增長。
在節日營銷層面,希爾頓惠庭緊扣春節、中秋等傳統節日,深挖文化內涵與地方年俗特色,打造沉浸式節日旅居體驗。例如今年春節,全國門店聯動,推出融合地方特色的新春限定美食,組織新春拓福、包餃子慶團圓等傳統年俗體驗活動,讓賓客在旅途中感受濃郁年味。這些活動兼顧家庭、情侶、攜寵出游等多種場景,精準匹配消費者多元化需求,成為市場爆款。
在種草營銷方面,希爾頓惠庭打造KOL+KOC雙軌種草體系,聚焦真實體驗與口碑傳播,依托OTA平臺、小紅書等社交平臺,以賓客真實評價、探店體驗、旅居故事為核心內容,打造多維度的品牌口碑。
2025年邀請了超100位旅游、時尚、寵物領域頭部達人到店深度體驗,在主流社交媒體發布真實體驗內容,實現總曝光2.5億+、總閱讀量1000萬+的傳播效果,將品牌"寵物友好"、"靈動旅居"的核心賣點精準觸達目標客群,通過社交平臺傳播形成口碑裂變。
鳳悅商旅:資源協同,筑牢本土化運營根基
為推進品牌的穩健發展,希爾頓惠庭同步深耕商旅業務。
背靠希爾頓國際品牌影響力與鳳悅酒店及度假村本土化的運營體系,希爾頓惠庭在一二線城市與下沉市場精準匹配當地消費需求,憑借鳳悅成熟的商旅生態,實現了政企大客戶資源的深度挖掘與高效轉化,為品牌業績提供穩定支撐。
以湘潭九華希爾頓惠庭酒店為例,2025年商旅貢獻同比增長252%,占客房總收入的近25%;昆明西山希爾頓惠庭酒店商旅收入占客房總收入達15%,成為門店營收的重要組成部分。
目前鳳悅商旅已實現60+家商旅平臺直連、2000+家戰略大客戶資源。通過集團企業協議、忠誠客戶計劃,持續提升中長住客源占比,為希爾頓惠庭鎖定了高粘性、高復購的政企客群,成為品牌穿越市場周期的底氣。其中,北京順義希爾頓惠庭酒店2025年度中長住表現亮眼,連住3天以上預訂間夜占全年累計銷售間夜60%以上。
跨界聯合:生態融合,打造差異化旅居新體驗
希爾頓惠庭秉持開放的合作理念,通過跨界聯合打破行業邊界,拓展旅居消費新場景,為消費者帶來多元化的旅居體驗,同時實現品牌影響力的跨界輻射。
希爾頓惠庭圍繞消費者的生活方式展開跨界合作,結合寵物友好、親子旅居等特色服務,聯動頭部寵物用品品牌、親子游樂品牌推出定制化權益,為攜寵出行、親子出游的賓客提供一站式旅居解決方案,進一步提升品牌的體驗價值與用戶粘性。今年春節,寵物服務營收同比增長超200%。
在活動合作層面,去年下旬,品牌以"樂跑由你"為主題助力重慶(長嘉匯)半程馬拉松,賽道設置加油站為跑者提供補給,響應"旅行有心益"環保理念助力恢復賽道整潔,將品牌理念與體育精神融合,觸達戶外運動愛好者群體,實現品牌客群的精準拓展。
數智化管理:全流程把控,筑牢品牌高效運營根基
希爾頓惠庭的穩健增長,依托于覆蓋全鏈路的精細化智慧管理體系,從籌建籌備到營銷運營,從廣告投放至預算管理,全環節科學把控,成為品牌高質量發展的硬核支撐。
籌備階段,以標準化流程實現目標量化、過程管控、結果可視,保障新店開業快速站穩腳跟。在今年春節期間,2025年后開業酒店占品牌總收入接近三分之一,如開業不到半年的西安鐘樓南門希爾頓惠庭酒店,春節OCC便達99%,展現出持續的盈利能力。
營銷運營層面,通過專屬可視化運營看板、銷售日志管理系統,對各店營銷進度周度追蹤、實時更新,精準把控銷售效率與真實性。同時搭建全面預算管理系統,覆蓋戰略、年度、滾動預算維度,結合實時數據監控、業績及行業對標分析,實現資源最優配置,為酒店各項經營工作提供科學的數據與預算支撐。
從2026年春節的亮眼表現,到中高端旅居賽道的持續領跑,希爾頓惠庭的發展軌跡,印證了品牌對市場趨勢的精準判斷與系統化營銷能力。未來,隨著持續深耕消費市場需求,希爾頓惠庭必將繼續以創新的旅居體驗,詮釋"樂居由你"的品牌理念,為消費者帶來更多驚喜,也為酒店行業的旅居發展路徑提供新的思路。