上海2012年5月8日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商。今天發(fā)布了截止于2012年3月31日未經(jīng)審計(jì)的第一季度財(cái)報(bào)。
2012年第一季度要點(diǎn):
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計(jì)量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計(jì)量之間的調(diào)節(jié)表請(qǐng)見第6頁表格。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“我們很高興地看到公司2012年第一季度穩(wěn)健的財(cái)務(wù)和運(yùn)營業(yè)績，這主要?dú)w功于公司第二款旗艦產(chǎn)品《征途2》的上佳表現(xiàn)。第一季度《征途2》并沒有大規(guī)模的推廣活動(dòng)，但玩家對(duì)游戲的熱忱推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增長。2012年4月《征途2》首個(gè)資料片一經(jīng)推出，便將PCU(較高同時(shí)在線人數(shù))推向54.1萬人的新高，更加證明了《征途2》是一款真正的精品大作。《征途2》的玩家群廣泛而具深度，我們期待首個(gè)資料片推出后玩家基礎(chǔ)繼續(xù)擴(kuò)大。我們堅(jiān)信《征途2》將幫助公司在2012全年?duì)I收保持穩(wěn)健增長，并在未來很多年里繼續(xù)作為公司的核心產(chǎn)品。
“我們在深化產(chǎn)品線發(fā)展方面也不斷取得進(jìn)展，這也得益于公司的子公司改革。2011年下半年開始生效的收入分成計(jì)劃極大地激發(fā)了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，目前產(chǎn)品線上有新的MMO游戲、數(shù)款網(wǎng)頁游戲及第一人稱射擊的游戲。我們堅(jiān)定地執(zhí)行聚焦戰(zhàn)略，致力于將不同風(fēng)格和類型的有創(chuàng)意、可玩性高的游戲推向市場，希望這些努力在今年下半年能有所體現(xiàn)，真真切切地提升公司價(jià)值。”
2012年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的凈營收為5.088億人民幣（約合8080萬美元），較上一季度的4.948億人民幣上升了2.8%；較去年同期的4.033億人民幣上升了26.2%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為4.895億人民幣（約合7770萬美元），較上一季度的4.696億人民幣上升了4.2%；較去年同期的3.744億人民上升了30.7%。環(huán)比和同比的上升主要得益于《征途2》的持續(xù)成長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為681,000，環(huán)比上升2.1%，同比上升16.2%，ACU的環(huán)比和同比上升主要得益于《征途2》和《艾爾之光》的玩家歡迎度上升； 2012年第一季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,288,000，環(huán)比下降2.2%，同比上升19.4%。PCU環(huán)比下降主要是因?yàn)樵谝患径炔⑽从写笮偷氖袌鐾茝V活動(dòng)，而PCU的同比上升則是由于《征途2》和《艾爾之光》帶來的玩家人數(shù)增加。2012年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為228元人民幣，環(huán)比上升3.1%，同比上升5.6%。ARPU環(huán)比和同比有所上升，主要是得益于《征途2》的玩家隨著在游戲中升級(jí)而花費(fèi)增加。2012年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為2,184,000，環(huán)比上升0.8%，同比上升22.8%。APA的環(huán)比和同比上升是因?yàn)椤墩魍?》的成長帶來了更多付費(fèi)用戶。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的主營業(yè)務(wù)成本為6760萬人民幣（約合1070萬美元），環(huán)比下降0.1%，同比上升7.6%。環(huán)比下降主要是得益于成本控制方面的成效，同比上升主要是因?yàn)楣菊w業(yè)務(wù)規(guī)模的成長。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的毛利潤為4.412億人民幣（約合7010萬美元），環(huán)比上升3.3%，同比上升29.6%。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的毛利率為86.7%，較上一季度的86.3%和去年同期的84.4%有所上升。
運(yùn)營費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的總運(yùn)營費(fèi)用為1.242億人民幣（約合1970萬美元），較上一季度的1.341億人民幣下降了7.4%，較去年同期的0.914億人民幣上升了35.9%。運(yùn)營費(fèi)用的環(huán)比下降主要因?yàn)?012年第一季度的市場營銷費(fèi)用減少，同比上升則是因?yàn)楣菊w業(yè)務(wù)規(guī)模的成長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為7360萬人民幣（約合1170萬美元），較上一季度的6920萬人民幣上升了6.4%，較去年同期的5270萬人民幣上升了39.8%。研發(fā)費(fèi)用環(huán)比上升主要因?yàn)?011年11月底給研發(fā)人員所發(fā)限制性股票而帶來的期權(quán)費(fèi)用的相關(guān)影響在2011年第四季度只有1個(gè)月，在2012年第一季度是完整的一個(gè)季度；同比上升主要是因?yàn)檠邪l(fā)人員的薪酬水平有所提升。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的銷售和營銷費(fèi)用為2250萬人民幣（約合360萬美元），較上一季度的5530萬人民幣下降了59.2%，較去年同期的2500萬人民幣下降了10.0%。銷售和營銷費(fèi)用環(huán)比和同比的下降主要因?yàn)椤墩魍?》首個(gè)資料片相關(guān)的市場推廣費(fèi)用從2012年第一季度轉(zhuǎn)移到第二季度。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的管理費(fèi)用為3800萬人民幣（約合600萬美元），較上一季度的2740萬人民幣上升了38.6%，較去年同期的2370萬人民幣上升了60.6%。管理費(fèi)用的環(huán)比和同比上升主要是因?yàn)?011年11月底給管理層和各個(gè)管理部門核心員工所發(fā)限制性股票所帶來的相關(guān)期權(quán)費(fèi)用增加以及2012年第一季度來自存托銀行的美國存托憑證（ADR）相關(guān)的返款減少。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的政府補(bǔ)貼為1000萬人民幣（約合160萬美元），主要是市政府部分返還的營業(yè)稅和增值稅。返稅被視為運(yùn)營費(fèi)用的抵減項(xiàng)。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的利息收入為2240萬人民幣（約合360萬美元），上一季度和去年同期分別為1450萬和4650萬人民幣。利息收入的環(huán)比上升主要得益于2011年第四季度各項(xiàng)短期投資的回報(bào)，而同比下降主要是由于在2011年9月公司發(fā)放了每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司所持現(xiàn)金，現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資大幅減少。
所得稅費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的所得稅費(fèi)用為2840萬人民幣（約合450萬美元），上一季度和去年同期分別為3990萬和4530萬人民幣。所得稅費(fèi)用環(huán)比和同比的下降是因?yàn)楣静糠钟庸緩?011年下半年起開始享受所得稅減免優(yōu)惠，其余盈利子公司是從2012年第一季度開始享受此項(xiàng)優(yōu)惠。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的凈利潤為2.922億人民幣（約合4640萬美元），較上一季度的2.464億人民幣上升了18.5%，較去年同期的2.621億人民幣上升了11.5%。凈利潤環(huán)比和同比上升主要是因?yàn)楣緺I收增長的同時(shí)成本控制有效，且所得稅費(fèi)用減少。凈利潤的同比增長幅度小于凈營收的同比增長幅度是因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)項(xiàng)目：（a）利息收入同比減少，解釋見上述“利息收入”部分；和（b）研發(fā)子公司少數(shù)股東權(quán)益的增加，這被視為歸屬公司股東凈利潤的減項(xiàng)。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第一季度的凈利潤率為57.4%，上一季度和去年同期分別為49.8%和65.0%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資
截至2012年3月31日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資的總值為18.289億人民幣（約合2.904億美元）。截至2012年12月31日為18.701億人民幣，環(huán)比下降主要由于在2012年3月29日公司向股東發(fā)放了年度現(xiàn)金股利的第一筆，同時(shí)受2012年第一季度現(xiàn)金流增長部分所抵消。
現(xiàn)金股利
巨人網(wǎng)絡(luò)在2012年3月5日宣布向持股股東派發(fā)每股0.30美元的現(xiàn)金股利。本次年度股利已于2012年3月29日和2012年4月5日（美國東部時(shí)間）向在2012年3月23日（美國東部時(shí)間）當(dāng)天交易結(jié)束時(shí)登記在冊的股東支付。本次現(xiàn)金股利支付總額為7100萬美元。
企業(yè)焦點(diǎn)與展望
老征途系列 — 2012年第一季度，《征途》“武林大會(huì)第五賽季”持續(xù)進(jìn)行了一個(gè)季度，同期大型推廣活動(dòng)“古董計(jì)劃”、“征途六周年慶典系列活動(dòng)”也相繼展開，吸引了大量新老玩家回歸游戲，也大幅提升了在線玩家的活躍度。《征途懷舊版》2012年第一季度推出全新版本“情人劫”，陸續(xù)推出全新個(gè)人裝扮和房屋整體裝扮系統(tǒng)，受到玩家的一致好評(píng)。《綠色征途》2012年第一季度推出“雙人坐騎”、“白色情人節(jié)禮服”等特色內(nèi)容，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化游戲玩法，增加玩家對(duì)游戲的感受度，提高了玩家熱情。
征途2 —2012年第一季度，《征途2》推出了華山論劍大型跨區(qū)PK賽等活動(dòng)，以豐富的線上活動(dòng)提升用戶體驗(yàn)度和活躍度。《征途2》第一部資料片在新功能、新地圖、新玩法上精益求精、推陳出新。在海外市場方面，《征途2》臺(tái)灣版已于一季度正式上線，受到了玩家熱烈反響。《征途2》越南版的本地化和前期運(yùn)營準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行，預(yù)計(jì)可于2012年第二季度上線。
巨人 — 2012年第一季度，《巨人》在游戲裝備及副本上做了進(jìn)一步拓展，增加了玩家的橫向追求，用戶反饋良好。第二季度將推出新一季資料片，開放新軍銜及大幅調(diào)整游戲功能，并以此開展老玩家回歸活動(dòng)。
仙途 — 2012年第一季度，《仙途》推出了第二部資料片“游戲男女”，主要增加了全新的結(jié)婚系統(tǒng)和玉虛幻境副本，并與電影“飲食男女2012”進(jìn)行了深度植入式合作推廣，市場反響較好。
黃金國度 — 2012年第一季度，《黃金國度》針對(duì)中后期玩家設(shè)計(jì)并開發(fā)了全新系統(tǒng)領(lǐng)主PK及高級(jí)兵種進(jìn)化系統(tǒng)，受到市場歡迎。《黃金國度》俄羅斯版本在2012年三月成功上線并取得市場好評(píng)，同時(shí)在臺(tái)灣地區(qū)、日本和美國仍然享有很高人氣。
艾爾之光 — 《艾爾之光》是一款由韓國KOG公司開發(fā)的3D橫版動(dòng)作類休閑游戲。在2011年12月9日正式開啟公測，玩家反響熱烈。公司預(yù)計(jì)在2012年6月開放新角色以及寵物資料片。
巫師之怒 — 《巫師之怒》是由俄羅斯Mail.RU開發(fā)制作的3D大型魔幻MMORPG。已經(jīng)完成了大批針對(duì)中國玩家和市場的游戲內(nèi)容調(diào)整。公司于2012年5月3日開啟了第二次技術(shù)測試。
仙俠世界 — 《仙俠世界》是一款自主研發(fā)的3D仙俠風(fēng)格的MMORPG。游戲以中國傳統(tǒng)神話故事和民間傳說為基礎(chǔ)，畫面清新瑰麗，較大的突破和創(chuàng)新之處在于通過研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年對(duì)中國玩家心理的深入研究和發(fā)掘，創(chuàng)造了一個(gè)全新的社會(huì)關(guān)系體系，將中國玩家最習(xí)慣和喜愛的GVG（團(tuán)體對(duì)團(tuán)體）玩法嵌入到游戲設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)架構(gòu)中，為玩家提供更豐富的追求。這是巨人網(wǎng)絡(luò)在游戲設(shè)計(jì)理念和用戶心理研究方面的又一次重大創(chuàng)新，也是在吸引不同類型玩家、擴(kuò)大玩家基礎(chǔ)方面的嘗試。公司預(yù)計(jì)將在2012年第三季度開啟技術(shù)封測。
網(wǎng)頁游戲 — 作為公司2012年重點(diǎn)戰(zhàn)略之一的網(wǎng)頁游戲研發(fā)工作有序進(jìn)行，目前共有六款網(wǎng)頁游戲處于研發(fā)階段。這些項(xiàng)目涵蓋了各種不同風(fēng)格和類型，其中有一款三國題材的ARPG（動(dòng)作角色扮演類游戲），一款基于《征途》系列風(fēng)格和玩法的ARPG，一款使用Unity 3D引擎的更加適合國際市場的3D游戲，一款《黃金國度》團(tuán)隊(duì)研發(fā)的策略類游戲，另外還有兩款適合在社交平臺(tái)上運(yùn)營的休閑社交游戲。上述六款游戲都將在今年下半年先后進(jìn)入測試階段，并有望在下半年至2013年期間陸續(xù)上線。
2012年第二季度業(yè)務(wù)預(yù)期
公司預(yù)期2012年第二季度收入將會(huì)繼續(xù)增長，這主要得益于《征途2》的貢獻(xiàn)。
電話會(huì)議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2012年5月7日，美國東部時(shí)間晚上9點(diǎn)/美國西部時(shí)間下午6點(diǎn)/北京時(shí)間5月8日早上9點(diǎn)舉行投資者電話會(huì)議，討論2012年第一季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運(yùn)活動(dòng)。
如欲參加電話會(huì)議，美國境內(nèi)請(qǐng)撥打+ 1 866 519 4004，中國大陸地區(qū)請(qǐng)撥打800 819 0121，中國香港地區(qū)請(qǐng)撥打800 930 346，美國及中國以外地區(qū)請(qǐng)撥打+ 65 6723 9381，并輸入密碼74440547。請(qǐng)?jiān)跁?huì)議開始前約10分鐘撥進(jìn)電話。
電話會(huì)議的錄音回放從美國東部時(shí)間2012年5月8日下午3點(diǎn)開啟，如欲聽取，美國境內(nèi)請(qǐng)撥打+ 1 866 214 5335，美國以外地區(qū)請(qǐng)撥打+ 61 2 8235 5000，并輸入密碼74440547。
電話會(huì)議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分(http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php)聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2012年3月31日在紐約市人民幣電匯時(shí)中午買入價(jià)的匯率，1美元兌換6.2975元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財(cái)務(wù)報(bào)告的使用
巨人提供了所述時(shí)間段內(nèi)除去非現(xiàn)金期權(quán)費(fèi)用的Non-GAAP凈利潤。巨人相信管理團(tuán)隊(duì)和投資人在評(píng)估巨人業(yè)績和對(duì)未來階段進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)期時(shí)適合用這些Non-GAAP的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請(qǐng)注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報(bào)道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會(huì)計(jì)期間中公司凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計(jì)量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計(jì)量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | |||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | ||||
| 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: | 262,075,999 | 246,445,824 | 292,152,192 | 46,391,774 | |||
| Share-based compensation | 7,123,232 | 11,206,516 | 30,329,250 | 4,816,078 | |||
| Non-GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: |
269,199,231 | 257,652,340 | 322,481,442 | 51,207,852 | |||
| Non-GAAP earnings per share: | ||||||||
| Basic | 1.18 | 1.09 | 1.37 | 0.22 | ||||
| Diluted | 1.15 | 1.09 | 1.34 | 0.21 | ||||
| Weighted average ordinary shares: | ||||||||
| Basic | 228,479,045 | 235,584,292 | 235,630,482 | 235,630,482 | ||||
| Diluted | 234,312,051 | 235,584,292 | 240,341,637 | 240,341,637 |
關(guān)于未審查的財(cái)務(wù)信息的說明
上述未審查的財(cái)務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)予以界定。而年終審計(jì)工作將會(huì)導(dǎo)致與此未審查的財(cái)務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商，專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運(yùn)營多款游戲，包括老《征途》系列、《征途2》、《巨人》、《仙途》、《黃金國度》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進(jìn)入其游戲所需的預(yù)付費(fèi)游戲點(diǎn)卡。欲知更多詳情，請(qǐng)瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的“前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計(jì)”、“期望”、“打算”、“計(jì)劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計(jì)”和類似表述，包括2012年第二季度的收入繼續(xù)增長，《征途2》未來的成長，未來幾年繼續(xù)成為公司核心產(chǎn)品，老《征途》系列游戲未來穩(wěn)定的表現(xiàn)，公司產(chǎn)品線的發(fā)展，進(jìn)入新的游戲類型，公司繼續(xù)增加《征途2》玩家人數(shù)的能力，公司將其對(duì)中國玩家心理的了解運(yùn)用到游戲設(shè)計(jì)中去的能力和公司產(chǎn)品線中各類產(chǎn)品的技術(shù)測試、內(nèi)測、公測、商業(yè)發(fā)布及資料片推出的時(shí)間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實(shí)，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險(xiǎn)。本公司最終達(dá)到的實(shí)際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；開發(fā)資料片和推出游戲測試的時(shí)間延后；公司對(duì)老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司在網(wǎng)頁游戲及第一聲稱射擊游戲領(lǐng)域未能如預(yù)期取得大的成功；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表以及在2012年04月23日遞交給證券交易委員會(huì)的20F 2011年年報(bào)一起閱讀，在證券交易委員會(huì)的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對(duì)本公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營結(jié)果和前景造成的反面影響，請(qǐng)參見2011年年報(bào)中第6頁以后的“風(fēng)險(xiǎn)因素”。本公司在2012年第一季度的實(shí)際運(yùn)營結(jié)果將不對(duì)本公司今后的任何一階段運(yùn)營造成必然性的預(yù)示。本季報(bào)中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對(duì)更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
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| 投資人聯(lián)系人: Rich Chiang, 投資者關(guān)系總監(jiān) |
投資人關(guān)系(美國): Bryan Degnan |
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投資人關(guān)系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經(jīng)理 |
媒體聯(lián)系人: Marc Raybin |
GIANT INTERACTIVE GROUP, INC.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
| Unaudited | Audited | Unaudited | Unaudited | ||||
| March 31, | December 31 | March 31, | March 31, | ||||
| 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | ||||
| ASSETS | (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||
| Current assets: | |||||||
| Cash and cash equivalents | 607,441,224 | 950,321,028 | 1,133,160,564 | 179,938,160 | |||
| Prepayments and other current assets | 182,775,963 | 111,951,828 | 121,201,806 | 19,246,019 | |||
| Accounts receivable | 9,709,320 | 13,692,673 | 8,328,371 | 1,322,488 | |||
| Due from a related party | 2,077,428 | 3,410,114 | 9,458,069 | 1,501,877 | |||
| Inventories | 473,903 | 317,019 | 262,241 | 41,642 | |||
| Deferred tax assets | 108,480,580 | 179,779,122 | 170,090,415 | 27,009,197 | |||
| Short-term investments | 5,578,922,680 | 919,774,660 | 695,759,465 | 110,481,852 | |||
| Total current assets | 6,489,881,098 | 2,179,246,444 | 2,138,260,931 | 339,541,235 | |||
| Non-current assets: | |||||||
| Property and equipment, net | 142,076,648 | 349,667,907 | 337,070,762 | 53,524,535 | |||
| Intangible assets, net | 33,241,516 | 26,448,716 | 32,892,864 | 5,223,162 | |||
| Due from R&D entity partners | 11,803,600 | 7,637,000 | 7,637,000 | 1,212,703 | |||
| Goodwill | 22,201,960 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,525,520 | |||
| Investment in equity investees | 42,379,538 | 351,400,224 | 347,940,937 | 55,250,645 | |||
| Long-term investment | 20,495,239 | 29,495,239 | 9,000,000 | 1,429,139 | |||
| Available-for-sale securities | 421,119,801 | 386,851,118 | 394,786,080 | 62,689,334 | |||
| Held-to-maturity securities | - | 100,000,000 | 200,000,000 | 31,758,634 | |||
| Deferred tax assets | 10,939,382 | 17,100,182 | 20,210,592 | 3,209,304 | |||
| Other assets | 101,407,358 | 81,182,192 | 82,163,026 | 13,046,928 | |||
| Total non-current assets | 805,665,042 | 1,371,984,538 | 1,453,903,221 1,453,903,221 | 230,869,904 230,869,904 | |||
| Total assets | 7,295,546,140 | 3,551,230,982 | 3,592,164,152 | 570,411,139 | |||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’EQUITY | |||||||
| Current liabilities: | |||||||
| Payables and accrued expenses | 111,135,437 | 171,610,885 | 133,260,050 | 21,160,786 | |||
| Advances from distributors | 70,712,524 | 82,327,669 | 90,535,274 | 14,376,381 | |||
| Due to a related party | 6,438,934 | 540,345 | 1,235,240 | 196,148 | |||
| Deferred revenue | 488,936,727 | 529,204,385 | 517,046,576 | 82,103,466 | |||
| Unrecognized tax benefit | 18,739,315 | 44,451,522 | 46,702,119 | 7,415,978 | |||
| Dividend payable | 160,917,962 | - | 248,764,622 | 39,502,123 | |||
| Tax payable | 44,139,996 | 38,561,157 | 231,619 | 36,780 | |||
| Deferred tax liability | 530,541 | 148,219,632 | 110,795,992 | 17,593,647 | |||
| Total current liabilities | 901,551,436 | 1,014,915,595 | 1,148,571,492 | 182,385,309 | |||
| Non-current liabilities: | |||||||
| Deferred tax liability | 393,171 | 14,882,313 | 20,257,241 | 3,216,712 | |||
| Total non-current liabilities | 393,171 | 14,882,313 | 20,257,241 | 3,216,712 | |||
| Total liabilities | 901,944,607 | 1,029,797,908 | 1,168,828,733 | 185,602,021 | |||
| Shareholders’ equity | |||||||
| Ordinary shares (Par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at March 31,2011,December 31,2011 and March 31, 2012 respectively; 263,110,626 shares issued and 228,918,782 shares outstanding at March 31,2011, 273,110,626 shares issued and 235,234,959 shares outstanding at December 31,2011, 273,110,626 shares issued and 236,396,009 shares outstanding at March 31,2012) |
417 | 430 | 430 | 68 | |||
Additional paid-in capital |
6,105,471,574 | 4,350,262,526 | 4,395,956,452 |
698,047,869 |
|||
Statutory reserves |
43,890,273 | 14,125,819 | 14,125,819 |
2,243,084 |
|||
| Accumulated other comprehensive loss |
(321,990,822) | (401,229,786) | (394,224,917) |
(62,600,225) |
|||
| Retained earnings | 2,725,482,924 | 655,013,363 | 500,619,640 | 79,494,981 | |||
| Treasury stock | (2,169,940,484) | (2,122,524,316) | (2,122,524,316) | (337,042,369) | |||
| Total Giant Interactive Group Inc.’s equity | 6,382,913,882 | 2,495,648,036 | 2,393,953,108 | 380,143,408 | |||
| Non controlling interests | 10,687,651 | 25,785,038 | 29,382,311 | 4,665,710 | |||
| Total shareholders’ equity | 6,393,601,533 | 2,521,433,074 | 2,423,335,419 | 384,809,118 | |||
| Total liabilities and shareholders’ equity | 7,295,546,140 | 3,551,230,982 | 3,592,164,152 | 570,411,139 |
Giant Interactive Group, Inc.
CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME
| Three months ended | ||||||||
| March 31 | December 31 | March 31 | March 31 | |||||
| 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | |||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |||||
| Net revenue: | ||||||||
| Online game | 374,407,688 | 469,614,866 | 489,533,330 | 77,734,550 | ||||
| Licensing revenue | 14,730,906 | 14,333,706 | 13,189,933 | 2,094,471 | ||||
| Other revenue, net | 14,114,536 | 10,898,184 | 6,056,603 | 961,747 | ||||
| Total net revenue | 403,253,130 | 494,846,756 | 508,779,866 | 80,790,768 | ||||
| Cost of services | (62,829,086) | (67,711,021) | (67,616,638) | (10,737,060) | ||||
| Gross profit | 340,424,044 | 427,135,735 | 441,163,228 | 70,053,708 | ||||
| Operating (expenses) income: | ||||||||
| Research and product development expenses | (52,677,163) | (69,199,217) | (73,633,430) | (11,692,486) | ||||
| Sales and marketing expenses | (25,023,079) | (55,258,951) | (22,524,589) | (3,576,751) | ||||
| General and administrative expenses | (23,684,941) | (27,430,720) | (38,029,407) | (6,038,810) | ||||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 17,746,000 | 10,000,000 | 1,587,932 | ||||
| Total operating expenses | (91,385,183) | (134,142,888) | (124,187,426) | (19,720,115) | ||||
| Income from operations | 249,038,861 | 292,992,847 | 316,975,802 | 50,333,593 | ||||
| Interest income | 46,533,216 | 14,497,627 | 22,367,030 | 3,551,732 | ||||
| Other income, net | 8,964,931 | 8,441,963 | 5,107,128 | 810,977 | ||||
| Investment income | 2,380,952 | 666,667 | 310,120 | 49,245 | ||||
| Income before income tax expenses | 306,917,960 | 316,599,104 | 344,760,080 | 54,745,547 | ||||
| Income tax expense | (45,324,189) | (39,880,797) | (28,401,327) | (4,509,937) | ||||
| Share of loss, net, of equity investees | (188,688) | (5,591,915) | (3,459,288) | (549,311) | ||||
| Net Income | 261,405,083 | 271,126,392 | 312,899,465 | 49,686,299 | ||||
| Net loss(income) attributable to non controlling interests | 670,916 | (24,680,568) | (20,747,273) | (3,294,525) | ||||
| Net income attributable to the Company’s shareholders | 262,075,999 | 246,445,824 | 292,152,192 | 46,391,774 | ||||
| Other comprehensive loss, net of tax | ||||||||
| Foreign currency translation | (23,543,459) | (4,075,051) | (1,340,209) | (212,816) | ||||
| Unrealized holding (loss) gain | 2,057,058 | (8,879,464) | 8,345,079 | 1,325,142 | ||||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (21,486,401) | (12,954,515) | 7,004,870 | 1,112,326 | ||||
| Comprehensive income | 240,589,598 | 233,491,309 | 299,157,062 | 47,504,100 | ||||
| Earnings per share: | ||||||||
| Basic | 1.15 | 1.05 | 1.24 | 0.20 | ||||
| Diluted | 1.12 | 1.05 | 1.22 | 0.19 | ||||
| Weighted average ordinary shares: | ||||||||
| Basic | 228,479,045 | 235,584,292 | 235,630,482 | 235,630,482 | ||||
| Diluted | 234,312,051 | 235,584,292 | 240,341,637 | 240,341,637 |
